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                            各部门职能
                            (一)综合办公室
                            1.主持拟定并执行相关规章拘聘痉囤镁倩雷、制度等事宜 ,  协调各级政府部门关系;
                            2.组织行政会议的召开 ,  收发公文及负责综合性文稿拘聘痉囤镁倩雷、重要文件拘聘痉囤镁倩雷、主要领导讲话稿拘聘痉囤镁倩雷、重要汇报材料的起草拘聘痉囤镁倩雷、审核等文秘工作;
                            3.公司的证照申办拘聘痉囤镁倩雷、年检;
                            4.信息管理 ,  建立拘聘痉囤镁倩雷、健全信息系统;编写公司年鉴;
                            5.公司印鉴管理 ,  开具对外证明拘聘痉囤镁倩雷、文件加盖公章等;
                            6.公司人员招聘及任免拘聘痉囤镁倩雷、人事合同及档案管理拘聘痉囤镁倩雷、薪酬管理 ,  办理各项社会保险等工作;
                            7.拟定及执行员工培训计划以及公司各部门与员工的工作绩效考核;
                            8.党务拘聘痉囤镁倩雷、工会拘聘痉囤镁倩雷、妇女拘聘痉囤镁倩雷、共青团工作;
                            9.固定资产拘聘痉囤镁倩雷、办公用品及网络通讯管理;
                            10.业务接待工作;
                            11.公司物业管理;车辆管理;消防拘聘痉囤镁倩雷、治安管理;全面的后勤管理工作;
                            12.完成公司领导交办的其他工作
                            (二)资产经营部
                            1.办理公司组建资产的划拨手续;
                            2.公司授权范围内国有资产的产权界定拘聘痉囤镁倩雷、登记拘聘痉囤镁倩雷、划转拘聘痉囤镁倩雷、资产评估拘聘痉囤镁倩雷、处置及产权纠纷调处等基础管理工作;
                            3.拟订公司国有资产保值增值考核指标体系;
                            4.经营性资产收益的收缴工作;
                            5.公司不良资产清收处理工作;
                            6.编写公司长期资产经营规划和年度工作计划 ,  拟订年度主要经营指标;
                            7.对下属企业的建设与经营进行全过程的跟踪管理 ,  拟定企业经营责任书 ,  指导经营策划拘聘痉囤镁倩雷、评估和营运 ,  考核经营指标完成情况 ,  推动经营效益最佳化;
                            8.完成公司领导交办的其他工作
                            (三)投资发展部
                            1.组织市场调查 ,  收集经营信息 ,  掌握市场动态 ,  寻找合作项目 ,  开发新的经营市场 ,  为公司决策提供依据;
                            2.公司新开发项目拘聘痉囤镁倩雷、对外投资拘聘痉囤镁倩雷、对外招商的前期调研拘聘痉囤镁倩雷、论证并组织合同拘聘痉囤镁倩雷、协议的谈判;
                            3.根据公司发展战略提出企业经营项目和重大收购拘聘痉囤镁倩雷、兼并重组拘聘痉囤镁倩雷、投资设立的建议 ,  负责组织考察拘聘痉囤镁倩雷、调研拘聘痉囤镁倩雷、制定方案并组织实施;
                            4.组织投资项目的立项拘聘痉囤镁倩雷、论证拘聘痉囤镁倩雷、前期准备工作 ,  提出综合性论证报告 ,  为项目最后决策提供科学依据;
                            5.组织制订企业发展战略和中长期发展规划;
                            6.组织政策研究工作;
                            7.公司的品牌推广拘聘痉囤镁倩雷、企划工作 ,  建立和发展公司的企业文化拘聘痉囤镁倩雷、产品文化拘聘痉囤镁倩雷、市场文化和管理文化;
                            8.组织公司整体形象设计拘聘痉囤镁倩雷、公共关系建设拘聘痉囤镁倩雷、广告策划宣传等无形资产的管理工作;
                            9.完成公司领导交办的其他工作
                            (四)开发建设部 
                            1.编制公司年度开发建设计划及计划的分解拘聘痉囤镁倩雷、落实考核工作;
                            2.检查督促工程前期拘聘痉囤镁倩雷、招投标及合同管理等基本建设程序执行情况;
                            3.公司项目建设的策划与定位 ,  前期设计方案初审拘聘痉囤镁倩雷、论证拘聘痉囤镁倩雷、概算拘聘痉囤镁倩雷、报批等工作;
                            4.公司开发建设项目的立项拘聘痉囤镁倩雷、报建拘聘痉囤镁倩雷、审图拘聘痉囤镁倩雷、招标拘聘痉囤镁倩雷、施工拘聘痉囤镁倩雷、验收拘聘痉囤镁倩雷、决算拘聘痉囤镁倩雷、备案拘聘痉囤镁倩雷、移交和维护等工作;
                            5.公司系统工程项目实施过程中的质量拘聘痉囤镁倩雷、进度拘聘痉囤镁倩雷、投资拘聘痉囤镁倩雷、安全监督管理工作;
                            6.组队进行地质现场勘查 ,  过程控制及验收工作;
                            7.工程技术控制与分析 ,  解决工程技术中出现的问题;
                            8.工程技术资料档案的管理工作;
                            9.拟定公司开发拘聘痉囤镁倩雷、建设配套的设备拘聘痉囤镁倩雷、设施购置和安装工程承包方案 ,  经审定后实施;
                            10.联络和协调住建拘聘痉囤镁倩雷、规划拘聘痉囤镁倩雷、国土等与工程建设相关的政府职能部;
                            11.BT工程项目的管理拘聘痉囤镁倩雷、移交;
                            12.完成公司领导交办的其他工作
                            (五)财务融资部
                            1.公司系统财务相关制度制订拘聘痉囤镁倩雷、管理和会计核算日常工作;
                            2.公司收支预算编制拘聘痉囤镁倩雷、财务分析及年度财务决算工作;
                            3.搜集公司经营活动情况拘聘痉囤镁倩雷、资金动态拘聘痉囤镁倩雷、营业收入拘聘痉囤镁倩雷、费用开支和年度与预算的资料并进行分析 ,  提出建议 ,  定期汇报;
                            4.全公司各项财产的登记拘聘痉囤镁倩雷、核对拘聘痉囤镁倩雷、抽查与调拨 ,  按规定计算折旧费用 ,  保证资产的资金来源;
                            5.公司内部审计工作 ,  督查企业计划与财经纪律执行情况;
                            6.公司资金的调配工作 ,  负责公司建设项目年度融资计划的拟定拘聘痉囤镁倩雷、分解下达和协助组织实施 负责项目资金使用年度平衡计划的拟定 ,  参与项目资金的使用管理;
                            7.参与拆迁征地投资拘聘痉囤镁倩雷、工程投资拘聘痉囤镁倩雷、行政成本费用的控制工作;负责工程项目的用款进度监督工作;与相关部门合作完成工程项目的竣工财务决算工作;
                            8.拓展公司自身融资资源 ,  开展具体的融资筹资拘聘痉囤镁倩雷、发债拘聘痉囤镁倩雷、上市等资本运作工作;
                            9.协调和维护公司与银行及非银行金融机构拘聘痉囤镁倩雷、证券机构拘聘痉囤镁倩雷、投资基金等客户的公共关系 ,  建立拘聘痉囤镁倩雷、维护支撑公司融资的统一平台;
                            10.完成公司领导交办的其他工作

                             

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